2022-05-30

东匠视野

产品设计没有最优,只有权衡考虑

       好的产品设计是什么?是符合用户习惯的吗?这个界限本来就比较模糊,只有在具体问题中去权衡之后才好做决定。所以好的产品设计没有最优,只有权衡考虑。

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       产品经理不比程序员和设计师,编程,设计是项技能,一个可以安生立命的技能,也是他们的核心竞争力,这是很容易理解的事情。但是对于产品经理来说,如果从技能角度去总结,那简直弱爆了,看看我们每天用的工具,word,PPT,project,axrure,excel,MM,都是基础的不能在基础的工具,就算有点专业性的Axure,好好学的话,一个星期差不多也能到个中等水平。

       如果要比硬技能,单项肯定谈不上核心竞争力,顶多拼个综合素质来进行自我安慰。所以产品经理的核心必杀技一定是软技能。产品经理要把逻辑能力作为武器来武装自己,尤其在产品状况混乱的时候,PM必须保持冷静从一团乱线中找到线头的那个。这话不错,但是貌似还谈不上核心能力,所以再去向前深挖一步,就是产品状况混乱是在什么时候呢?一般来讲,会有两种情况:一个是产品没有方向的时候,一个是在产品开发过程中出现迷失的时候。一内一外两种情况,基本上就涵盖了产品经理的核心价值,能否搞定这两个时间节点的状况,就是产品经理的能力所在。

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